La organización de la producción de la construcción es un complejo de actividades interrelacionadas, que incluyen:
Un poco de teoría
Temas de problemas que unela frase "organización de la construcción" es extremadamente amplia. En un artículo separado, es imposible incluso enumerar las tareas que ingresan aquí. Si intenta hacer esto con trazos muy grandes, debe tratarse de tareas relacionadas con la elección del sitio de construcción, el desarrollo del proyecto del objeto erigido, la selección de un contratista general, la provisión de la construcción, el control de calidad.
La organización de la construcción esun conjunto de medidas cuya implementación garantiza el logro del resultado deseado. Es la entrada del objeto erigido en operación dentro del marco de tiempo establecido con la calidad esperada.
Organización de producción de construcciónimplica la provisión de soluciones tecnológicas, técnicas y organizativas específicas, así como actividades que garanticen el cumplimiento de las obligaciones en virtud de contratos firmados para la construcción de instalaciones. Es decir, ponerlos en funcionamiento dentro del plazo acordado y con una calidad determinada, al tiempo que se observan los intereses económicos, productivos, económicos y de otro tipo de los participantes en dicha construcción. Estos incluyen:
Métodos de organización de la producción de la construcción,utilizado en la práctica, son partes integrales del proceso de construcción, producidos por un método de flujo, cuando el proceso en general se puede dividir en etapas respectivas (construcción de la base, la pared del dispositivo y t. p.), que se asigna al realizar diferentes equipos. En estos casos, el trabajo en el sitio comienza inmediatamente después de la terminación del edificio anterior, logrando así un ciclo continuo de trabajo. Los principales métodos son:
Tipos
Conceptos básicos de la organización de la producción de la construcción (elementos básicos):