Lluvia de ideas, método: descripción, tecnología y comentarios

Lluvia de ideas es el método que hoygoza de una increíble popularidad. Con su ayuda, puede encontrar formas alternativas de resolver problemas complejos. Además, le permite al individuo revelar su potencial interno. Este método se usa con mayor frecuencia en equipos grandes en reuniones, cuando se requiere llegar a una solución definitiva.

La lluvia de ideas es un método que implicaque todos los participantes en el proceso estarán muy activos. La situación en la que los empleados de una empresa se turnan para expresar su opinión individual les permite a todos no mantenerse al margen y ser escuchados. En las condiciones de la realidad moderna, cuando el jefe a menudo no tiene la oportunidad de dar tiempo a cada empleado, este método es solo un hallazgo.

Historia y descripción

El método de lluvia de ideas (lluvia de ideas) por primera vezapareció en 1930, y fue descrito mucho más tarde - en 1953. El autor de este concepto es el investigador estadounidense Alex Osborne. En un momento, este científico habló en defensa de la libertad de expresión y recomendó su método principalmente para la planificación adecuada de cualquier actividad comercial. La lluvia de ideas todavía es utilizada por los principales hombres de negocios para organizar y realizar negocios. Se nota su utilidad: la productividad del trabajo crece, las ganancias aumentan, las nuevas ideas aparecen como por sí mismas.

La esencia del método de lluvia de ideas essiguiente: en la sala de reuniones, los líderes y los empleados se reúnen. Una tarea común es ser expresada, lo que debe decidirse durante la reunión. Cada uno de los participantes tiene la oportunidad de expresar abiertamente su punto de vista, desafiar el concepto del socio, discutir los resultados obtenidos y construir suposiciones adicionales. Desde un punto de vista, parece que los colegas se oponen intencionalmente conceptos diferentes entre sí para alcanzar una nueva comprensión de la esencia de las cosas.

Lluvia de ideas directa

Esta es la opción más común que permiteresolver rápidamente un problema urgente. La lluvia de ideas directa implica que durante el proceso se discutirán los temas más importantes y relevantes sobre la implementación de ciertos proyectos, desarrollo de actividades, etc. No muchos líderes modernos adivinan que es posible celebrar reuniones ordinarias, planificar reuniones y diversas reuniones, usando un enfoque creativo. Es solo un poco hacer una variedad en el curso aburrido de la vida cotidiana profesional, ya que los empleados comienzan a generar ideas asombrosas. El líder solo puede sorprenderse de dónde se escondía todo este potencial hasta ahora. La aplicación de este método permite mejorar las relaciones en un equipo establecido para superar diversas barreras y barreras psicológicas.

Lluvia de ideas hacia atrás

Utilizado en el caso cuando un ciertoel concepto resultó no ser rentable por alguna razón, entró en un callejón sin salida, y se necesitaba con urgencia desarrollar uno nuevo. Se entiende que los participantes en el proceso desafiarán activamente los pensamientos de los demás. Aquí las disputas son posibles, entrando en polémicas. El método de intercambio de ideas inverso es útil en el caso cuando la empresa tiene contradicciones insolubles que requieren una intervención radical.

Los empleados pueden expresar todo lo que piensande hecho, su libertad no se limita a nada. Es casi imposible encontrar algo tan efectivo y efectivo como el método de lluvia de ideas inverso. La descripción del problema, la atención concentrada a los detalles de varias personas a la vez nos permiten abordar el problema a tiempo y en el mejor de los casos.

Lluvia de ideas individual

Se puede aplicar en el caso cuandouna persona necesita con urgencia alcanzar un resultado específico, pero por alguna razón fue atrapado por una crisis profesional. La lluvia de ideas es un método que una persona creativa puede usar en momentos de pérdida temporal de productividad. Su singularidad radica en el hecho de que efectivamente actúa incluso en una persona que está sola con sus propios pensamientos. Puede organizar diálogos internos consigo mismo y tomar decisiones audaces e inesperadas. El resultado de tales acciones pronto te sorprenderá. Todo lo que se requiere es permitirse pensar en un marco de tiempo limitado (por ejemplo, durando unos minutos), teniendo ante sí una tarea específica, claramente formulada. Desafortunadamente, muchas personas de la infancia se acostumbran a pensar en estereotipos comunes. Los métodos de lluvia de ideas pueden superar la percepción estereotipada del mundo y alcanzar un nivel superior de visión del mundo.

Tecnología de conducción

Este concepto incluye tres períodos principales. Deben llevarse a cabo de manera consistente y con gran atención.

1. Formulación de ideas. En esta etapa, la formulación de la meta,la información necesaria es recolectada Los participantes en el proceso deben conocer el tipo de información en la que están invitados a pensar. Todas las ideas sonoras, como regla general, se fijan en papel, para no perderse nada importante.

2. Formación de un grupo de trabajo. Los participantes se dividen en generadores de ideas y expertos. El primero: personas que tienen una orientación creativa desarrollada, imaginación. Ofrecen formas no estándar como una solución al problema. Los expertos descubren el valor de cada idea propuesta, la aceptan o no, motivando su elección.

3. Análisis y selección de propuestas. Aquí la crítica, la discusión activa es pertinentepropuestas. Primero se expresan los generadores de ideas, luego se da la palabra a los expertos. Las propuestas se seleccionan según la inferencia lógica y la creatividad. Cualquier enfoque no estándar es bienvenido y, por lo tanto, es visto con especial interés.

El supervisor debe supervisar el proceso,para observar el progreso de la discusión del problema. En el caso de momentos controvertidos, necesariamente trae claridad, especifica los detalles, dirige el desarrollo posterior del pensamiento.

Condiciones adicionales

A pesar del deseo emergente de jóvenes ylos gerentes prometedores inmediatamente comienzan a usar esta herramienta psicológica, requiere un enfoque competente. No puede usarlo con demasiada frecuencia, de lo contrario perderá el elemento de novedad y los empleados lo percibirán como algo común y cotidiano. Una de las principales condiciones para conducir es la rapidez de uso. Los participantes no deben prepararse especialmente para la reunión, piense en los movimientos usados.

El líder necesita saber la dirección generalconversaciones, pero en cualquier caso no será posible determinar de qué manera procederá la discusión. Los métodos de lluvia de ideas son tan notables que te permiten expresar abiertamente tu punto de vista. Las personas pueden no estar apegadas a las consecuencias de lo que se ha dicho.

El método de lluvia de ideas: opiniones

Los participantes en este concepto notan que con suusar cualquier reunión es más interesante y productivo. El método se asemeja a la inclusión simultánea de varios "bulbos", que se iluminan en la mente de diferentes personas. La lluvia de ideas le permite tener en cuenta no solo los juicios de profesionales especializados, sino también las áreas adyacentes. En otras palabras, cubre muchos espectros, ayuda a considerar la misma situación desde diferentes lados. Además, y las relaciones en el equipo después de la introducción del método se vuelven más abiertos, confiando.

Participación en el proceso

Usualmente en reuniones y reuniones"Teatro de un actor". Dice un jefe, y los subordinados se ven obligados a escuchar anotaciones largas y monótonas y estar de acuerdo con él. Es increíblemente agotador y nervioso para el último. Se suprime la personalidad de los empleados, se comprime en un marco cerrado de deberes oficiales. En ocasiones, los empleados, por una razón u otra, prefieren no expresar las ideas que surgen en su cabeza, no buscan expresarse.

Como resultado, la motivación para trabajar "conluz ", poniendo el alma en el proceso. El método de lluvia de ideas permite eliminar pinzamientos psicológicos y barreras, hace que sea posible revelar la individualidad de los empleados. Siendo psicológicamente involucrado en el proceso, una persona aumenta su productividad.

Creatividad

De acuerdo, este concepto no puede serllamado todos los días y de uso frecuente. Más que nada, recurren a ella cuando la pregunta requiere algún tipo de decisión ambigua. El método se difundió ampliamente en colectivos creativos, donde hay una necesidad de alejarse de la vida cotidiana y sumergirse en la solución de la tarea creativa. Como regla general, un resultado positivo no toma mucho tiempo esperar.

Hay muchos de esos conceptos, que significan un significado diferente. Aquí, método justo y útil de lluvia de ideas.

Grado 11

Introducción tecnológica del concepto de Alex Osbornese puede usar para organizar clases para graduados. En el nivel superior, a los estudiantes a menudo se les ofrecen tareas que promueven el despertar de ideas no convencionales. Esta es una adquisición muy útil, ya que las características individuales de la personalidad se toman en cuenta, las habilidades existentes se desarrollan, las habilidades necesarias se fortalecen. Mientras más libertad se proporcione para la realización de los pensamientos que surgen en la cabeza, más audaces serán los comienzos de los jóvenes investigadores. El método establece que los estudiantes se esforzarán por lograr el objetivo. Los comentarios de los participantes son especialmente positivos, ya que los adolescentes aprecian la actitud atenta hacia ellos.

En lugar de concluir

La lluvia de ideas es un método que ha ganado fama recientemente. Cada vez más gerentes eligen el uso de un enfoque no convencional para resolver problemas cotidianos.