Metas y objetivos de la gestión financiera

En inglés, el término financierogestión significa la gestión de las finanzas de la organización. La administración financiera es una ciencia completa de cómo usar sus propios fondos y los prestados desde afuera, cómo maximizar las ganancias con un riesgo mínimo, cómo hacer que la empresa sea solvente, altamente líquida, competitiva y financieramente atractiva. En cuanto a la precisión con que se cumplen las metas y objetivos de la gestión financiera, el estado actual de la empresa y sus perspectivas futuras dependen en gran medida.

Las metas y objetivos de la gestión financiera están estrechamente relacionadosentrelazados el uno con el otro. El objetivo fundamental de la gestión financiera en el marco de la operación de una empresa en particular es garantizar el aumento más rápido en el bienestar de los propietarios y fundadores de la organización, tanto en el período actual como en el futuro.

Para alcanzar el objetivo principal, es necesario implementar las siguientes tareas:

- en función de la estrategia de desarrollo de una empresa en particular, proporciónele las fuentes financieras necesarias;

- en el proceso de desarrollo de la empresa para garantizar su equilibrio financiero o estabilidad financiera;

- Maximice las ganancias con un nivel mínimo de riesgos financieros.

- para el funcionamiento normal de la política contable de la empresa para optimizar la rotación de dinero;

- en el contexto de áreas prioritariaslas actividades de la empresa aseguran el uso efectivo de los billetes y otros recursos financieros. Como se puede ver, las metas y objetivos de la gestión financiera son obligatorios para la implementación y determinan en gran medida el éxito de la organización.

La gestión financiera en la empresa se realiza eninherente a sus funciones. Las funciones y tareas de la gestión financiera tienen una relación claramente expresada, porque las tareas de gestión financiera determinan de muchas maneras sus funciones. Las principales funciones de la gestión financiera son:

- la planificación de las finanzas en la empresa esplanificando absolutamente todas las partidas de ingresos y gastos de equivalentes de efectivo para garantizar el desarrollo sostenible de una empresa en particular. Dependiendo del tamaño y la escala de las actividades de la compañía, esta función tiene un significado diferente;

- la previsión es el desarrollo ycorrección de los cambios en la situación financiera de la empresa en su conjunto y sus diversas divisiones. La previsión se puede llevar a cabo tanto con la ayuda de la revisión por pares como mediante la transferencia del estado anterior de la empresa al futuro, y la planificación directa y la anticipación de los cambios futuros;

- la regulación es el impacto en la gestión,en cuyo proceso se alcanza el estado de estabilidad financiera y sostenibilidad de la empresa en caso de desviaciones del cronograma. Incluye todas las medidas actuales para eliminar las desviaciones de los horarios planificados, las tareas planificadas y las normas y estándares fijos;

- La función de control está diseñada para reflejar el estado de la rotación de los recursos de la empresa y proporcionar control en el campo de las decisiones de gestión;

- La función de organización está diseñada para proporcionar un enfoque sistemático en el proceso de organización de los flujos de efectivo. Esta función se reduce a la consolidación de todo el equipo, que implementa el programa financiero.

Funciones, metas y objetivos de la gestión financiera enmuchos determinan su esencia, según la cual la gestión financiera es un sistema completo de métodos, acciones y principios para el desarrollo y la implementación de decisiones claras de gestión que están directamente relacionadas con el proceso de formación, acumulación, distribución y uso de los recursos financieros de la empresa.