Realizar disciplina: concepto, gestión y promoción.

Freelancer es diferente del trabajador ordinario en absolutono por los detalles de la propia actividad laboral, sino por la necesidad de forzarse en una disciplina ejecutiva. Después de todo, si en el trabajo este concepto se da por hecho y se realiza, por regla general, a priori, entonces el profesional independiente de una disciplina de ejecución bien organizada depende del nivel de ingresos.

Conocimiento de la disciplina de ejecución

Realizar disciplina se caracteriza comoel proceso por el cual un empleado o un colectivo de trabajo ejecuta órdenes, direcciones, decisiones y órdenes que han sido aceptadas por las autoridades. Este tipo de disciplina surge del comportamiento autoritario de los superiores o de la necesidad social severamente regulada.

Aún bajo disciplina de rendimiento significaimplementación oportuna y altamente calificada de las tareas asignadas. Cuando una compañía se compone de varias personas, se nivela una noción como la disciplina en la organización. Después de todo, hay un jefe que sigue todo, y los subordinados entienden que si el jefe dice algo, entonces debes hacerlo.

Si se trata de una gran corporación, la disciplina de rendimiento, o más bien su ausencia, puede convertirse en un problema grave.

Manejo de la disciplina

En cada organización, el trabajo se forma de la siguiente manera:

1. El jefe instruye al empleado, establece claramente el objetivo y los requisitos, de acuerdo con los cuales se evaluará el proyecto.
2. Determine el tiempo del proyecto.
3. El empleado entrega su trabajo.

El esquema es bastante simple: dijo el jefe, el subordinado sí, sin embargo, el empleado no debe olvidar las fases intermedias del desarrollo de un proyecto en particular. La gestión de la disciplina de ejecución es precisamente esto.

Cada líder debe encargarse,que el empleado informe de vez en cuando sobre el trabajo realizado. Como muestra la práctica, los proyectos que se entregaron el día de la fecha límite son de calidad mucho más baja que aquellos que fueron supervisados ​​por las autoridades durante la fase de desarrollo. La empresa puede generar enormes pérdidas, que dependerán del tamaño de las penalizaciones y del número de ofertas perdidas y rentables.

La gestión de la disciplina de ejecución ayudarápara evitar incidentes similares. Gestión significa la introducción de un sistema de control en la empresa que supervisará la ejecución de contratos, mejorará la calidad de los proyectos y asegurará el trabajo en equipo.

Aumentando el nivel de disciplina

La disciplina o el rendimiento ejecutivo se caracteriza por cuatro indicadores principales:

• Calidad de trabajo
• Eficiencia
• Puntualidad.
• Eficacia.

Estos indicadores se pueden mejorar siatención especial a ciertos puntos. En primer lugar, antes de contratar a un empleado, debe asegurarse de su nivel de capacitación y experiencia laboral. Vale la pena estudiar las características de personalidad del candidato y su experiencia laboral pasada. Algunos propietarios corporativos opinan que es mejor contratar a una persona "sin experiencia" porque es mucho más fácil enseñar que reentrenar. Emplear empleados debe considerar todos los factores.

En segundo lugar, es necesario establecer la estructura dentro de la organización:

• Disciplina Por supuesto, no estamos hablando del hecho de que a la higiene personal se le asignó tiempo durante varios minutos y se controló hasta segundos. Pero la disciplina debería ser. La familiaridad en el equipo es buena, por un lado, pero por otro lado, la empresa puede sufrir de esto. Por lo tanto, el orden disciplinario debe ser el mismo para todos, y por el incumplimiento de las reglas establecidas, se deben imponer sanciones.
• Versatilidad Cada proyecto tiene sus propias peculiaridades y matices, por lo tanto, los expertos recomiendan crear varios grupos de empleados en la empresa. Algunos implementarán proyectos de acuerdo con los requisitos de calidad universales, y el otro grupo personalizará este proyecto para los requisitos personales del cliente.
• Calificación Los empleados deben desarrollarse. Después de todo, cuanto más experimentado sea un empleado, mayor será el nivel de disciplina y, en consecuencia, las ganancias de la empresa.

¿Necesitas una disciplina ejecutiva?

Realizar disciplina es oportuno yrendimiento de calidad de la tarea establecida por la administración. Considerando la disciplina laboral como la única opción para formar relaciones en el colectivo de trabajo, muchos son pasados ​​por alto, la categoría de realizar la disciplina. Y más tarde siguen sin saber por qué la empresa está perdiendo sus posiciones y clientes, está sufriendo pérdidas y está a punto de estallar. Después de todo, los empleados no llegan tarde y cumplen con el código de vestimenta, cumplen todos los pedidos a tiempo.

Quizás para la disciplina laboral esto es un indicador,pero la disciplina de rendimiento está orientada a otros criterios. Los empleados no solo deben aceptar el trabajo a tiempo, sino informar después de cada paso y garantizar la alta calidad del proyecto, solo entonces será posible hablar sobre el desarrollo de la empresa y aumentar las ganancias.