Tipos de planes

Actividades de cada entidad comercialincluye el trabajo acumulado de varios enlaces intermedios (departamentos, tiendas, personas, etc.). Para que el proceso de producción sea más efectivo y el funcionamiento de todos los departamentos sea consistente, es necesario establecer un objetivo claro. Esto se hace posible cuando se usa un plan que refleja los objetivos principales de la organización. La compilación de indicadores de pronóstico es la base de la política de gestión. Los componentes más significativos de la misma son los elementos de desarrollo, así como la implementación de los medios que afectan la función de producción.

Hay diferentes tipos de planes. Por el período de pronóstico, hay:

1. Perspectiva o planes estratégicos. Su desarrollo revela la necesidad futura de nuevos tipos de productos y también determina la estrategia para vender productos en varios mercados de consumo a largo plazo (de diez a quince años).

2. Planes actuales. Estas previsiones se desarrollan en el contexto del año del informe.

3. Planes para el tipo de producción operacional. Estos valores proyectados sirven para un refinamiento más detallado de los indicadores actuales. Los intervalos de tiempo que cubren este tipo de planes son extremadamente cortos. Puede ser una hora y un turno, una década y un mes. Para el proceso de gestión, dicho plan es la base para el buen funcionamiento de la empresa y la producción de productos. Con la ayuda de este documento de previsión, las tareas se llevan a sus ejecutores directos, que son los trabajadores. La planificación operacional y de producción incluye componentes que reflejan las tareas inter-shop, intra-shop y shift-daily.

La clasificación de los pronósticos se puede llevar a cabo y en otras características. Los tipos de planes varían por:

- contenido (sociolaboral y técnico-económico, inversión-financiero y tecnológico-organizacional, etc.);

- nivel de gestión (de fábrica y corporativo, y también firme);

- justificar su metodología (directiva y administrativa, indicativa y de mercado);

- sector de aplicación (individual y de brigada, intra e interdepartamental);

- etapas de desarrollo (final y preliminar);

- grados de precisión (refinados y ampliados).

Hay tipos de planes y la naturaleza de la compilación. Pueden ser objetivos o motores de búsqueda. El primer tipo de desarrollo de pronóstico en el primer orden presupone el establecimiento de objetivos. Luego determina la cantidad de recursos necesarios para resolver el problema. La planificación con el tipo predictivo de indicadores es completamente opuesta al método objetivo. Sobre la base del número existente de factores de producción, se establecen ciertas tareas para el funcionamiento de la entidad comercial.

Diferentes tipos de planes de negocioslas empresas se desarrollan de acuerdo con reglas específicas. En primer lugar, tienen en cuenta el objetivo establecido antes de la empresa. La clasificación de los planes de negocios se lleva a cabo según los siguientes tipos:

1. Para atraer inversionistas. Tales desarrollos contienen características detalladas de las actividades de la empresa y la investigación en el campo del marketing.

2. Para obtener un préstamo. En tales desarrollos predictivos, la necesidad de recursos monetarios de la empresa debe estar justificada, y se deben indicar los beneficios significativos de su uso.

Las condiciones económicas modernas dictannecesidad de planificación financiera. Sin resolver este problema, la empresa es imposible producir una acción eficaz en el mercado. Tipos de planes financieros e indicadores que se basan en la cantidad de volumen de la producción de productos terminados, lista de surtido, y el costo del producto, divididos en:

- estratégico;

- actual;

- Operacional.

Los valores proyectados indicados en estos documentos son una base importante para tomar decisiones gerenciales en la empresa.

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