¿Cómo hacer una caracterización de un empleado? Características de la muestra por empleado
Mucha gente, a veces sin siquiera esperar un truco sucio,frente a la necesidad de compilar una característica para el "cercano". Naturalmente, esto se aplica a las personas que participan en el trabajo de cuadros. A menudo ya tienen una muestra de características por empleado. Sin embargo, otros ciudadanos pueden obtener tal tarea. Después de todo, este documento a menudo se usa para ocasiones agradables y no del todo. Examinemos los documentos encontrados con más frecuencia para tener una idea general de la naturaleza del trabajo que tenemos por delante.
Qué datos serán requeridos
El objetivo del documento es extremadamente importante
Ahora pasemos a lo que, en realidad,necesitaba una característica. Este es un asunto delicado Después de todo, ¿no escribirás lo mismo para describir a la persona que está siendo nominada para la recompensa y a la persona a quien quieren castigar? Y hay otras opciones: para el trabajo público, para participar como candidato en las elecciones, para los tribunales, etc.
El significado del documento debe ser coherente con su propósitocompilación. Por ejemplo, la característica para otorgar un empleado (una muestra generalmente se brinda en el servicio que participa en este trabajo) debe describir sus logros y méritos. Tenga en cuenta que repetimos que si se trata de una cuestión de estímulo estatal, entonces es necesario buscar el estatuto correspondiente. Allí, en los suplementos, necesariamente hay una muestra desarrollada y aprobada de las características. Un miembro del personal que haya alcanzado ciertos logros redactará un documento que corresponda estrictamente a este formulario. Si se le pide hacer una caracterización para una organización pública, entonces puede fantasear un poco. Solo la respuesta a la pregunta: "¿Qué debería recompensar?" Debe ser clara, detallada y concreta.
Cómo abordar la naturaleza de las características
Los jóvenes (y las personas mayores) a menudo se confunden,sin entender de qué lado abordar el trabajo de redacción de este documento. Simplemente, no hay suficiente experiencia, por lo que es difícil escribir una caracterización para un empleado. La muestra simplifica enormemente la tarea. Pero si uno no puede tomar uno de la nada, entonces uno puede manejar de manera independiente. Solo tiene que responder preguntas, formular literalmente sus pensamientos en un solo texto. Y estos "faros" en casi todos los casos son iguales. Después de indicar los datos requeridos, es necesario proceder con la presentación de la información aclaratoria. Esto se refiere a la calificación del empleado, su actitud hacia el desempeño de los deberes. Tiene sentido indicar qué camino tomó en la empresa. Está luchando por la autoeducación, el crecimiento profesional y demás. Esto es importante si se elabora el perfil de desempeño de un empleado. Una muestra de grandes empresas con divisiones de personal serias con frecuencia se desarrollan de forma independiente (basándose en la experiencia de la industria conocida) y aprueban el orden del jefe, de acuerdo con el sindicato.
Matices necesarios
Para una introducción más detallada al tema,saben que hay tres tipos de características. Esto incluye revisiones internas y externas. El primero de estos documentos se utilizan en las paredes de la institución, el segundo emitida para proporcionar a otras organizaciones. Sin embargo, no es una característica externa. Los documentos varían en contenido. El hecho de que se puede convertir en una revisión interna, no para al aire libre. Por ejemplo, la característica de un oficial de policía, una muestra de la que se aprobó el orden interno contiene sólo la información pública. Este período de trabajo, promoción, actitud hacia el trabajo, la recuperación y la promoción y así sucesivamente.
Pero también hay una característica interna, enque incluye información sobre la persona con quien este especialista mantiene la relación (para un posible contenido delictivo), sobre las cualidades morales y características del personaje.
Cómo no cometer errores semánticos
En primer lugar, es necesario determinar el propósitocompilación del documento. Si, por ejemplo, se le concede a una universidad, entonces describa las cualidades comerciales de una persona, centrándose en la posición activa (si corresponde). Cuando es necesario enviar el documento a la corte o a las agencias encargadas de hacer cumplir la ley, es necesario enfatizar sus cualidades morales, disciplina, actitud positiva (negativa) al trabajo, participación en la vida pública (o ignorarla). El compilador del documento necesita entender que el destino de un compañero a veces depende de su trabajo.
Laconismo
No tiene sentido escribir detalles innecesarios, especialmentesi pueden dañar accidentalmente. Es mejor hacer que el texto sea lacónico e informativo. Otra cosa para recordar es que el material factual utilizado debe ser confirmado por los documentos apropiados. Por ejemplo, tomamos una muestra de las características de un empleado del Ministerio del Interior. Si se dice que hay una falta de disciplina apropiada para un empleado en particular, se debe indicar el número y la fecha del documento, según el cual se impone la sanción disciplinaria. Lo mismo vale para aliento. Es deseable evitar evaluaciones subjetivas al redactar un documento oficial.
Ejemplo de característica interna
Sin embargo, las personas entienden mejor cuando ante sus ojosmuestra. No importa cuánto del documento de leer las reglas y ejemplos ilustran. Aquí hay una característica interna en la que puede confiar. "Mitrofanov II, la compañía emplea a 12.12.12, en la oficina del gerente. Distinguido como un especialista altamente cualificado, está constantemente cuidando de elevar el nivel profesional. En 2013, por iniciativa propia tomó cursos (especificar). Tareas realizadas a un nivel suficiente, cambia los métodos avanzados de trabajo. Su creatividad para esforzarse hacia adelante en el desarrollo de la producción, las tareas de decisión rápidas y objetivas. Con amigos mantiene una relación pareja y benevolente.
Él trata de ayudar a colegas menos experimentados. No rechaza tareas urgentes, no cuenta con el tiempo, si es necesario para el desarrollo de la empresa. Mitrofanov II es recomendado para el puesto de gerente sénior ".
Matices burocráticos
Hay un aspecto más importante que no debe mencionarse.olvida al componer una característica. Este es un documento oficial. Debe estar impreso en el membrete de la empresa, especificar la fecha de publicación, certificar con la firma del jefe, cuyo nivel está determinado por promulgaciones reglamentarias. En las pequeñas empresas, esto generalmente es un director. En grandes empresas, el teniente de alcalde o el jefe del departamento de personal puede asegurar el documento. Pero debe ser una persona cuya firma está "estampada". En diferentes organizaciones, la lista de estas personas está determinada por sus propias reglas. Además, es necesario familiarizar al empleado con el texto del documento. Este es un requisito previo. El empleado puede tener preguntas u objeciones. Por lo tanto, a menudo se le pide que firme una copia del documento. Esto se hace para eliminar la posibilidad de desacuerdo.
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