Muchas personas han escuchado esta palabra, pero su significadoEntender correctamente no todos. Quienes juegan ajedrez están familiarizados con el concepto de problemas de tiempo. ¿Qué es? No necesitan explicar. Esta es la situación cuando termina el tiempo de los primeros cuarenta movimientos, cuando la bandera en el reloj de ajedrez está a punto de caerse, y no pierdes porque eres más débil, sino porque no encajaste en el límite de tiempo. Un problema de tiempo es cuando no hay tiempo para pensar, pero necesita hacer un movimiento.
Esta es una prueba de fuerza
Problemas de tiempo: ¿qué es esto, sino el momento de la verdad parajugador de ajedrez? Después de todo, a menudo solo en condiciones extremas una persona revela todo su potencial. Este concepto proviene del ajedrez y se hizo común, y el significado de la palabra "problemas de tiempo" había trascendido mucho tiempo atrás el ajedrez.
Problema de tiempo ¿Qué significa este concepto en la teoría de la gestión?
Especialmente importantes son las habilidades para actuar correctamente enesfera de negocios y administración. Cualquiera, incluso la estrategia empresarial más cuidadosa y cuidadosamente construida puede fallar. Esto generalmente ocurre con la intervención de varios tipos de circunstancias de fuerza mayor. En este caso, solo una decisión incorrecta puede eliminar el resultado de mucho trabajo y reducir las pérdidas de los fondos significativos invertidos en el proyecto.
Problemas de tiempo: ¿y si no es un desastre? Para muchos, pero no para todos. Existe una categoría completa de personas genuinamente dotadas que no se muestran particularmente en el flujo medido de la vida, cuando todo va según lo planeado. Pero su talento se revela en circunstancias de crisis. El modo de problemas de tiempo puede desactivar a muchos, incluso a especialistas altamente calificados y competentes. Y en este momento crítico, los gerentes de crisis deberían ser tomados por un administrador de crisis que tenga el talento para tomar decisiones en un momento de escasez. Esta persona en una estructura seria siempre debe estar en reserva con una política corporativa de personal razonable. De las personas que poseen este tipo de talento, en las condiciones de conducir operaciones militares, excelentes comandantes de unidades de reconocimiento y sabotaje se van.