Auditoría de TI. Sus características

La evaluación independiente es el componente principal de la auditoríaen cualquier campo No importa, se trata de la actividad, el proceso, el sistema, el producto, el proyecto, etc. La auditoría de TI no es una excepción. Tal análisis en el campo de la tecnología de la información puede exponerse tanto al sistema en su conjunto como a algunas de sus partes.

Acerca de cómo puedes obtener información

Acerca de los componentes del sistema en el momento de talLas operaciones como una auditoría de TI se pueden recopilar de muchas maneras. Por ejemplo, puede usar sistemas automáticos de monitoreo. O bases de datos que usan información estadística. Puede tener en cuenta otras herramientas, que con mayor frecuencia afectan los resultados de las actividades.

¿Quién necesita auditoría?

La necesidad de una operación como auditoría de TI,puede ocurrir en diferentes grupos de consumidores. Por ejemplo, gerentes que intentan resolver problemas, si surgen. O los propios líderes, que pueden aprovechar los resultados de dicho control para explorar la situación general. Además, tal análisis puede incluso convertirse en una herramienta política. O simplemente aparece en forma pura.

Acerca del análisis interno y externo

Cualquier auditoría, incluida una auditoría de TI, puede serinterno y externo. Y cada una de estas dos actividades persigue sus propios objetivos separados. En primer lugar, todo depende de si solo se usarán sus propias fuerzas o si se involucrarán intérpretes externos. Es gracias a dichos procesos que los gerentes obtienen acceso a la información sobre cada componente de su negocio y la efectividad de la interacción de estos elementos.

Análisis externo

Confirmación del cumplimiento del estándar: inicioel objetivo perseguido por la externalización de TI. Esto le permite renovar el certificado si realmente aparece esa necesidad. Si la empresa tiene dicho certificado, la confianza de los clientes aumenta. Después de todo, se les informa directamente sobre la alta calidad de los servicios. Además, al usar las capacidades de expertos externos, siempre puede familiarizarse con las soluciones disponibles para otras compañías.

¿Qué hay de tu personal?

Por supuesto, especialistas externos profesionalespuede resolver muchos problemas en la empresa. Pero esto no significa que pueda olvidarse de aumentar la competencia de su propio personal. Después de todo, tarde o temprano los consultores saldrán del territorio de la empresa. Y el apoyo adicional recae en los hombros de los empleados a tiempo completo. Por lo tanto, también deben dominar al menos una auditoría de TI mínima, cuyo costo puede variar según la situación específica. Además, el procedimiento de auditoría interna se convierte simplemente en obligatorio para las empresas que desean cumplir plenamente con los estándares existentes. Por lo tanto, los gerentes estarán constantemente al tanto de la condición de este o aquel equipo, sistemas o componentes. En función de estos datos, puede tomar fácilmente las decisiones adecuadas y desarrollar con éxito la empresa, junto con el mundo moderno.