Considere qué tipo de decisiones gerenciales se toman en la administración

Cada uno de nosotros toma durante el díavarias, o incluso docenas de soluciones. Cuántas decisiones de ese tipo se toman en la vida es difícil de calcular. La situación es similar en la gestión del medio ambiente, pero en contraste con la vida cotidiana, tales decisiones requiere una cuidadosa consideración, porque implican respuestas serias y responsables y la decisión equivocada de la tarea pueden verse afectados no sólo es responsable de la aceptación de la decisión individual, sino también a otros empleados de la empresa u organización Es por ello que un gerente exitoso es una persona que es capaz de soluciones correctas y rápidas Priya.

Para hacer que el proceso de toma de decisiones sea más exitoso, se dividieron en varios tipos.

Tipos de decisiones de gestión en la gestión, para empezar, enumeramos las decisiones de gestión en forma de etapas o etapas de su adopción.

En primer lugar, es necesario elaborar un objetivo por el bien deque es necesario para tomar una decisión, y luego para estudiar y elegir los criterios por los cuales puede justificar la efectividad y las consecuencias de estas decisiones. Después de esto, es hora de considerar todas las soluciones posibles, elegir la última de ellas y formularla correctamente. Y después de eso, el mismo proceso de adopción tiene lugar. Y el posterior llevarlo a los artistas intérpretes o ejecutantes.

Además, los tipos de decisiones de gestión enla administración se puede clasificar según diversas características. Pero el criterio principal son las condiciones bajo las cuales se toma la decisión. A menudo, las decisiones se pueden tomar en un ambiente de incertidumbre y riesgo. Tales soluciones representan tipos de decisiones por separado en la administración, y tienen sus propios matices, porque a menudo se requiere tomar una decisión muy rápidamente y la responsabilidad de tales decisiones es simplemente enorme. Pero las decisiones que se toman en una atmósfera tranquila de certeza permiten calcular varias opciones y luego elegir la mejor.

Además, los tipos de decisiones de gestión enla administración se puede dividir y según criterios como la validez de la decisión (largo, mediano y corto plazo); por la frecuencia de aceptación (aleatorio, de una sola vez, recurrente); sobre la cobertura de los empleados (general con respecto a todos, o estrechamente enfocada para un cierto círculo de personas); en la forma de preparación (decisiones grupales, colectivas o individuales (de una sola persona)); complejidad (compleja y simple); en la rigidez de la regulación (algorítmica, contorno, estructurado).

Un cierto interés es causado por la clasificaciónsoluciones, utilizando modelos de toma de decisiones en datos de gestión por luminarias tales como F. ​​He-douri, M. Albert, MMesconom. En sus modelos es posible asignar decisiones intuitivas, racionales y organizacionales.

Todos los tipos enumerados de decisiones gerenciales en la administración difieren en el algoritmo del proceso de tomar tal decisión, es decir, lo que guió a una persona o un grupo de personas a tomar una decisión.

Me gustaría enfocarme en la organizaciónsolución, ya que todavía se subdivide en dos subespecies: programadas y no programadas. De hecho, las decisiones organizacionales están determinadas por la posición del jefe, quien toma la decisión. Sin embargo, en la solución programada, el número de soluciones posibles es limitado, según algún marco (tareas laborales, etc.), respectivamente, que en una versión no programada, la solución puede tener varias opciones alternativas y el administrador puede elegir la más adecuada.

Aunque en la práctica, tales soluciones no siempre tienen una clara división en las programables y las no programables. Muy a menudo, el proceso de toma de decisiones está interconectado con la administración de la organización.