La organización del negocio siempre está conectada conciertos riesgos Cualquier empresario por adelantado calcula esos momentos. La evaluación de riesgos de la empresa debe llevarse a cabo con anticipación, incluso en la etapa de registro del plan de negocios. Un documento como un plan de negocios no existe por casualidad. Es él quien permite visualizar todos los posibles problemas que pueden ocurrir a lo largo del camino. Los riesgos de la empresa no se pueden dividir claramente, porque algunos de ellos no tienen límites.
Por ejemplo, es muy difícil separar la inversiónriesgos financieros Sin embargo, al escribir un plan de negocios, surge una cierta estructura clara. Resulta obvio que, por ejemplo, los riesgos de producción tienen varias manifestaciones. En primer lugar, por supuesto, es la probabilidad de catástrofes y varios factores negativos externos. Sin embargo, detrás de estas categorías se encuentra la causa interna del riesgo: detener la producción. Puede haber tal parada por varias razones. Los riesgos de la empresa asociados con detener el trabajo de la organización también están relacionados con los riesgos financieros. La empresa puede dejar de producir productos debido a la falta de fondos. También puede suceder debido a los proveedores. Dichos momentos deben necesariamente ser previstos incluso antes de que la compañía comience sus actividades.
Gestión de riesgos financieros de una empresa enal principio, el emprendedor toma el control. Un poco más tarde, ya puede contratar profesionales. Uno de los elementos más impredecibles de la lista son los riesgos asociados con las acciones de las autoridades. Parece que no hay crisis en el país y es poco probable que el sistema político cambie. Sin embargo, en cualquier momento se pueden firmar leyes que limiten el trabajo de la compañía en un área particular. Es difícil calcular tales riesgos de la empresa, por lo que los empresarios acercan a este elemento la característica "la probabilidad mínima".
Los riesgos bancarios están asociados con préstamos,deudas, así como con el abuso de las estructuras bancarias. Para minimizar la probabilidad de sufrir las actividades de estas organizaciones, es necesario calcular la deuda del préstamo y no tomar una cantidad excesiva de fondos.
La estructura de los riesgos de la empresa puede ser simple y compleja. Los complejos son aquellos que consisten en intersectar factores simples.
La estimación de la probabilidad de cualquier riesgo no siempre espuede ser establecido con precisión. Por ejemplo, en el caso de los proveedores, es mejor tener siempre una opción de repuesto para continuar con la actividad. No puede confiar en una organización, sin importar cuán impecable pueda ser su reputación. Siempre hay espacio para un factor humano y fuerza mayor. Algunos riesgos no se calculan en absoluto. Por ejemplo, al comenzar su negocio en un área tranquila, no puede tener en cuenta la probabilidad de situaciones criminógenas. Pero después de un tiempo, la situación en el área puede cambiar.
El accidente es también un punto de riesgo, pero generalmenteno se toma en cuenta. El cálculo del riesgo mínimo consiste en varios artículos. En primer lugar, es necesario verificar la lejanía de la empresa respecto de las carreteras y las fuentes de materias primas. Esto puede ser muy importante. Lo mismo se aplica no solo a las empresas, sino también a las tiendas para las cuales una ubicación incorrecta puede ser lamentable. La actitud de las autoridades locales es otro punto importante, cuya importancia es comprendida por cada emprendedor experimentado. Además, necesita encontrar fuentes alternativas de materias primas o proveedores de productos, para no depender de un solo fabricante. La proximidad de las redes de ingeniería sin duda debe tenerse en cuenta. Las comunicaciones remotas causarán costos adicionales. Una buena ayuda para contabilizar los riesgos puede ser un análisis FODA que identificará posibles amenazas para la empresa.
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